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创业20年,找到一条走回内心的路!丨大佟小议专访姜彦

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与江焱会面是在红河谷20周年庆典之夜。晚上12点,她刚刚结束。回到房间,等她,还有一个采访和今天的工作摘要。

像大多数在前线作战的美国人一样,似乎只有在夜晚的阴影下,他们才有可能卸下他们的负担并进入一个完全私密的时间。对江焱来说,这个时间通常是凌晨2点。

成人世界中没有“简单”的词。肩膀上的压力,繁忙的工作和外部娱乐使得自己的私人时间很少。免费住宿已成为城市人群的最大回报。

所以,在早上12点,我们卸下了彼此的压力,取下了所有的伪装,打开了心脏,并开了一个随意的谈话。

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▲红河谷总裁金妍

作为红谷集团的总裁,江焱并没有想象中的高水平。她说,她就像一个家庭成员,在员工和顾客的陪伴下,最好的20年。

每当员工遇到幸福的事情时,他们会立即与她分享;或者如果他们被外面冤枉,他们将第一次与她交谈。

她把每个顾客都掌握在手掌中,告诉我们他们的性格:张杰每年都会自费和我们一起旅行。她说她对红草队非常有活力;李每当姐姐在家里做饺子时,她第一次把它送到商店去品尝。我们公司的王杰出现了轻微的抑郁症.

很多人说红河谷缺乏一种狼文化。江燕笑着说,这是件好事。与此相比,她更关注“人性”。

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▲分享传达美丽与健康的江焱

“在红河谷,我对所有高管的承诺是让他们'老旧',这可能听起来更舒服,但我希望一直关注我们的员工至少会感到高兴。”

对于一个寻求长远发展的公司来说,它与良好的企业文化是分不开的。在红河流域,这种将所有成员的归属感和向心力结合在一起的文化被称为家庭文化。商店是一个小家庭,团体适合每个人,服务很小,每个人都很喜欢。这个家庭有一件事要做。

“务实,诚实地做事,用诚意改变真心”是她经常用来教育女孩的话。低调的人和实际工作也成为红河谷的风格。在这个略显浮躁的社会中,最值得称道的是坚持但做好事,并要求未来的“佛陀”心态。

如果你很安静,你可以搬家。江焱就是这样的女人。在谈话中,她平静而深刻的心态非常有吸引力。在她美丽的外表下,心中充满了理性的光彩,而这一切都源于她在美国20年的沉淀。

江燕的家里有三个姐妹。来自一个小家庭的三姐妹的教育是女性必须自立。在走上创业之路之前,她是一家国有企业的员工,每月工资300元,过着无忧无虑的生活。

在经历怀孕和生孩子之后,她决定创造一些东西。当时,我觉得这很简单,因为这三姐妹很喜欢美国,经常去美容院看护,所以他们瞄准美容院。

然后她去了沉阳,参加了当时着名的宝岩美容美发学校,并学习了专业技能。

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▲红河谷店环保照片

1999年,在大连金州区,第一家红谷商店正式开业。这家180平方米的商店根据江焱和三名新员工的安排正式启航。

“我刚刚开始操作,我对此并不了解。感谢美容学校老师的帮助,我介绍了当时非常好的几件物品和产品。我个人喜欢有效的项目,包括面部,身体和减肥。胸部也参与其中。“

经过一段时间的操作,她发现胸部项目是最受欢迎和最好的商店,所以她决定在红河谷创建一个专业项目。

乳房媒体广告在大连各大媒体刊登后,每天都接到很多咨询电话,70%到80%的电话来自市区,与开发区门店的距离是还在很远的地方。

2004年,她在大连最繁华的西部商业区西安路开设了第二家分店,因为她不想放弃这个城市的大量客户。根据她的记忆,在此期间,平均每日客流量达到60至70名乘客。所有员工都小跑了。在高峰日,乳房组可以为16到18位顾客提供服务。

“我们所有的系统都是一步一步的总结。一开始,员工没有系统地划分它们。后来,他们逐渐细分为三组:美容,身体和乳房。三位员工中的每一位都为客户服务。专注于做服务。“

2005年,在江岩的领导下,红河谷偶尔有机会与意大利DERMO实验室达成战略合作,正式进入产品研发领域,为品牌快速占领市场奠定了坚实的基础。

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▲江焱到意大利实验室调查

在乳房产品的研发中,他们利用欧洲先进的天然植物能量应用研究成果和无创物理疗法,实现从内到外的深层健康平衡调节,引领自然乳房的新潮流,创造一个新胸部服务项目。利润模型。

“从2005年乳制品市场到今天的市场,我们还没有收到因产品而受到投诉的案例,因为我们的产品会说话。”江焱坚定的语气表现出自信和自信。

在接下来的三年里,红河谷进入了疯狂扩张的阶段。 2006年,它占领了大连东部商业区,并建立了中山店,以进一步改善乳房系统。 2008年,大连市中心最繁华的百年城市商务中心为公司奠定了坚实的基础,完善了客户管理体系。 2009年,为了合法操作仪器和抗衰老项目,整形外科中心应运而生。

十年的兴奋,十年的发展。在大连形成一定的影响和声誉后,红河谷也开始进入全国市场。

2010年至2012年,江燕说,她不停地接听来自全国各地的电话。

“水和土的一面养一个人,我们都知道,一旦开放加入,很多因素都会变得无法控制,所以我一直坚持着我的心,没有采取这一步。但在那些年里参与博览会上,总有好朋友在说服我们事实上,我们可以尝试,最后我们决定将强大的胸部项目推向市场。“

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▲红河谷商学院正式成立

在2012年3月1日的美国世博会期间,红河谷迎来了广州君悦酒店的17位客户,并开辟了庞大的客户体系。在明年9月,该机构系统正式开放。

江焱说,促使他从商店搬到市场的原因之一是为员工寻求更多的发展空间。

“90%的员工在红河谷第一次有很多第一次出国,第一次出国. 2013年,我们首次招募了14名代理商,正式面向全国市场,员工可以选择去市场或留在商店,这样他们在平衡工作和生活方面有更多的选择。“

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▲红禾谷队内部培训

在谈论代理系统时,她感受到了很多情绪。她认为虽然她不了解代理商,但她知道代理商服务是终端店面,而且她是店主,应该能够快速入门。但是当我真的这么做的时候,我意识到这完全是两个概念。

“南方商店基本上下班了11点,并在12点开了一个视频会议。会议结束后,有必要私下解决问题。每天都很忙,直到凌晨2点。在此期间,与代理老板发生了许多争议,比如最初的相互理解。在市场已经完成近三年之前,每个人都可以达到相同的频率。“

当然,随着向全国市场的转移,团队获得了越来越多的经验,现在它变得越来越成熟,这对她来说是最令人满意的。

据说20年是企业的里程碑。从1999年的4人开始,它现已发展成为拥有300多人的团队。江焱总结了红河流域20年的发展历程,作为诚实人民的自我完善。

“这个行业的诱惑很多,我们已经拒绝了很多。红河谷的成功证明它也是成功的。世界正在迅速变化,美容行业发生了变化,变革有机会生存,安全可以享受到结果。“

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▲红谷队

如今,第二代俞昊在美国的干预也为红河流域注入了不同的新鲜血液。看着他从最初的厌恶到爱上这个行业,从最初的观望到现在的融合,从对行业一无所知到现在和冷静地说,江焱也期待着红河谷在这一新的一代接班人的成功是另一个荣耀。

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▲在红河谷集团20周年庆典上拍摄

“红河谷人走遍世界各地,芳华写到胸前。我希望我能一起工作,活到同一个年头。”其中一个《红愿》写下了第二代接班人余浩的野心和理想。根据火灾的传递,百年企业的成就不再是梦想。在接下来的80年里,将有29,200天,700,800小时和2048,000点。红河谷已走上百年之路,力求完美。

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